最近，不少建筑企业跑来咨询我们，诸如：建筑公司疫情下的税收优惠政策，经营成本的再次攀升……针对一些所遇到的问题，我们这边做了难题的汇总以及处理方案。
据不完全统计，截至3月19日，全国房屋建筑和市政基础设施工程在建项目共19.25万个，已开复工12.19万个，复工率达63.32%。
对于囊括海量就业与资源的建筑业来说，复工率达到6成是一件大好事，但剩余的近4成同样不可忽视，而单纯的复工率数据，也难以描绘出建设一线的真实状况。今天我们就看看建筑企业面临的2个问题。
建企面临的困境一：工期与成本
工地复工率，固然是一个重要指标，但对于建企而言，产能恢复情况才更值得关注，因为这个指标直接关系到了项目的工期与成本是否可控。
实际上，疫情为建企带来的问题，远非防疫成本或不可抗力延期这么简单，这两者都有政策或法律依据可以解决，但还有一些问题，却实实在在地需要靠建企自己“硬扛”。
产能的多少，跟利润收益直接挂钩，一家建筑企业的利润少了，但是其25%的企业所得税+20%的股东分红税是不变的，企业“硬抗”的负担很重！
对于一些显而易见的问题，国家或各地都有出台政策
一方面是工期问题；疫情属于不可抗力，这自然是不争的事实，对于许多普通项目而言，与业主协商，适当延长工期并非难事。但有些被访者表示，对于一些特殊的项目，因为一些众所周知的原因，并不好调整工期，并且需要保质保量完成，这就成为了部分建企肩膀上的重担。
另一方面，疫情带来的一些衍生成本虽然难以具体核算，对于建企而言却也是实实在在的负担：为了弥补物资与人力不足付出的额外成本，工地器械按天计算的租赁费用等等……整个产业链一天不能完全恢复，这些成本就会加重一分。
建企的面临的困境二：税务处理难度和风险
建筑工程业是我国国民经济的支柱产业，该行业存在层层分包的特点，
具有非常大的税务处理难度和风险，行业中“买卖发票”、“白条入账”、 “有销无进”等现象严重。营改增后，在金税三期系统的重点稽查下，税负率较重，税务风险极高，具体问题如：
① 建筑工程企业从供应商处购得建材或设备，部分无法取得材料费发票；
② 建筑工程企业从个人手中租赁的机械设备，部分无法取得设备租赁费发 票；
③ 建筑工程企业支付给“包工头”、“施工队”、“工长”的劳务报酬， 无法取得劳务费发票；
④ 以上问题，导致大型建筑企业增值税和所得税税负压力重。
方案解决：推荐使用税务筹划（以湖北某建筑企业为例）
在政府园区注册企业B（个人独资企业）
该建筑公司委托企业B从事“材料采购、机械设备租赁，劳务及安装 服务”等业务，并签订业务合同，企业B为贵公司开具3%的增值税发票， 然后贵公司将业务款500万支付给企业B（四流一致）；
使用“企业B”与先前不为贵公司开具发票的材料供应商（出租 方或劳务工）签订业务合同，进行材料及设备的采购、租赁以及劳务用工 等业务，取得白条入账；（企业B享受核定征收，是会计核算不健全的企 业，不具备完整账目，这在核定征收的情况下是合理合法的处理方式）；
企业B在完成2%的税负后（其中增值税3%若开专票可开给贵公 司做抵扣，个税是2%左右），便可将余款自由提现至企业B个人账户，与 材料供应商（出租方或劳务工）进行款项结算。
新设个人独资企业以及商业模式变更后，相关交易证据的准备和收集，杜绝了被认定为虚开的风险。这点尤为重要！！！！
